
ARTDEPARTMENT

Aprende qué es un roadmap de transformación digital, sus fases y cómo aplicarlo para impulsar la innovación, eficiencia y crecimiento de tu empresa.
Muchas empresas aún asocian la transformación digital con la acogida de nuevas herramientas o la automatización de procesos. Sin retención, digitalizar va mucho más allá de la tecnología: significa rediseñar cómo tu estructura crea, entrega y captura valía en un entorno en constante cambio. Tal como explicó Begoña Fernández, directora financiera en La Prairie y profesora en escuelas de negocio, durante el webinar de IEBS Business School, el cierto éxito digital se pedestal en una táctica integral que combine personas, civilización, procesos y tecnología.


La transformación digital es el proceso de integrar tecnología en todas las áreas de una empresa para mejorar su desempeño, aumentar su agilidad y ofrecer una mejor experiencia al cliente. Pero igualmente implica un cambio de mentalidad: dejar detrás estructuras rígidas y fomentar la innovación continua.
Durante el webinar, se propuso un roadmap estructurado en fases que toda empresa debería seguir para certificar un proceso organizado y exitoso.
Antaño de implementar cualquier tecnología, es esencia evaluar el estado presente del negocio: procesos, civilización organizacional, infraestructura digital y competencias del equipo.
Pregunta práctico: ¿en qué punto de punto digital se encuentra tu empresa?
Una vez identificado el punto de partida, hay que establecer metas claras y medibles. La transformación digital debe alinearse con la táctica corporativa y con indicadores de negocio concretos (ROI, retención, crecimiento, etc.).
En esta etapa se priorizan proyectos digitales, se definen responsables, presupuestos y herramientas. El plan debe ser flexible y permitir ajustes continuos en función del estudios.
Aquí se despliegan las herramientas y soluciones seleccionadas (ERP, CRM, automatización, e-commerce, inteligencia industrial, etc.). Pero más importante que la utensilio es la capacidad del equipo para adoptarla y difundir valía con ella.
Toda transformación requiere un sistema de medición. Los KPIs digitales (eficiencia, satisfacción del cliente, productividad, conversión, etc.) permiten evaluar el progreso y detectar oportunidades de prosperidad.
Durante el evento se presentó un caso práctico en el que se aplicó este roadmap paso a paso, mostrando cómo una empresa tradicional del sector retail logró digitalizar su operación, optimizar su relación con clientes y aumentar sus ventas online gracias a una táctica centrada en datos y experiencia de legatario.
La transformación digital no es un destino, sino un camino. Las empresas que triunfan son las que entienden que la tecnología es un medio y no un fin, y que el cierto cambio ocurre cuando las personas y los procesos evolucionan con ella.Si quieres instruirse a diseñar e implementar un roadmap digital paso a paso, con visión estratégica y herramientas reales, te invitamos a ver el webinar completo de IEBS Business School y descubrir cómo impulsar la transformación digital de tu negocio.
Lidera la transformación digital con tecnologías disruptivas y metodologías ágiles para impulsar la innovación empresarial.
Más información
Compartir este artículo
Consultoria Personalizada
¡Si aun no tienes presencia en internet o
necesitas ayuda con tus proyectos, por favor, escribenos!