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La cultural sindical de Japón es tradicionalmente muy estricta. Los empleados, históricamente, han pasado toda la vida o, al menos muchos años, en la misma empresa, trabajando muchas horas y, en genérico, no tomando todos los días disponibles de asueto por vergüenza alrededor de lo que sus compañeros y superiores puedan pensar. Pero las cosas han ido cambiando, como vemos que lo hace en el panorama sindical mundial.
Ahora hay muchas personas en Japón reportando cómo deciden dejar sus trabajos y luego se sienten juzgados cuando buscan nuevos trabajos. De todos modos, hay gentío que ha tomado esta osadía. Y así han llevado incluso a análisis de cómo, tras décadas de seguir la inercia de la situación, los trabajadores han tomado las riendas de animarse dónde trabajar.
Incluso ya hay historias de personas a las que eso les sigue dando igual y, si se cansan de sus jefes, vuelven a dejar el trabajo. Aunque les llamen "traidores", siguen delante en sus decisiones.
Por ejemplo, para The Economist, Kawata Yasutoshi explica que nunca estuvo hecho para la vida corporativa tradicional japonesa y que, como músico de una costado de música de heavy metal, el trabajo en una gran empresa de electrónica le resultaba frustrante, sobre todo por la rígida escalafón, en la que los jóvenes hacían lo que decían sus superiores.
Cuando se fue, hace ya muchos primaveras, lo llamaron traidor, incluso sus compañeros. Y, ahora, ha decidido retornar a cambiar de trabajo y, con sus 40 primaveras de tiempo, le da igual. Comenta que cuando se fue, estaba harto porque "gran parte del trabajo era ineficaz", y muchas horas se le escapaban en el escritorio o en las obligatorias sesiones de compartir momentos con sus colegas. Y dice que la partida además resultó complicada.
Aunque The Economist ponga a este hombre de ejemplo, Kawata no es una excepción. Y recuerdan que "en Japón, el trabajador ideal se contrataba recién diplomado y se esperaba que permaneciera en una empresa de por vida, beneficiándose de un sistema de ascensos basado en la decadencia a medida que envejecía".
Sin bloqueo, las expectativas han cambiado al igual que la consciencia de que las empresas no van a dar grandes ventajas al trabajador por muchas ganas y horas que le ponga al trabajo.
La Cámara de Comercio de Italia en Japón habla de esto y recuerda que estar en la misma empresa es parte de la civilización sindical: "el sistema de trabajo tradicional japonés se apoyo en un compromiso de por vida con una sola empresa. Históricamente, los empleados japoneses se unían a una empresa, trabajaban largas e intensas horas para contribuir a su éxito y le dedicaban toda su carrera, lo que reflejaba un profundo sentido del deber y la observancia alrededor de el empleador".
Pero reconocen desde la entidad europea que ha cambiado (además desde entidades oficiales de Japón lo afirman) y que "aunque esto sigue siendo cierto para muchos trabajadores japoneses, que ven la renuncia como una traición, una investigación general sobre actitudes alrededor de el trabajo mostró que este sentimiento es cada vez más raro.
Los cambios de trabajo se han vuelto más comunes, no solo entre los trabajadores jóvenes, sino además entre los de más tiempo; en 2021, el 40% de los cambios de trabajo fueron realizados por trabajadores de 45 primaveras o más".
La Reproducción Z tiene nuevas ideas, además en Japón, como en el resto del mundo. Pero no solo, en genérico, muchas personas ya se han hartado de sus empresas y no quieren estar aguantando dinámicas incómodas.
No solo es un cambio de pensamiento del trabajador, además lo es de cómo las empresas tratan a su mano de obra. Dicen desde la Cámara de Comercio de Italia: "El aumento del número de cambios de trabajo se debe además al creciente número de empresas que ofrecen ahora a sus empleados contratos basados en el tiempo y en el rendimiento".
En una investigación realizada en 2024 por la Cámara de Comercio e Industria de Tokio, solo el 21% de los jóvenes empleados japoneses afirmaron que tienen previsto permanecer en su empresa presente "hasta la subvención", frente al 35% de 2014.
Imagen | Foto de Fikri Rasyid en Unsplash
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