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Métricas Pirata para tu Startup

Publicado el 
noviembre 11, 2024

Las métricas pirata AARRR nacieron de la mano del Growth Hacking como método para conseguir un crecimiento rápido y asequible para Startups. Creado por el emprendedor Dave McClure, el maniquí AARRR, conocido como métricas pirata, cubre cinco áreas críticas: Adquisición (Acquisition), Activación (Activation), Retención (Retention), Narración (Referral) e Ingresos (Revenue). En este artículo te explicó qué son las métricas pirata AARRR y cómo funciona este embudo.

¿Qué es el Funnel Pirata o métricas pirata AARRR?

Qué son las Métricas Pirata AARRR: The AARRR Framework (Infografía) - image 18 300x225Qué son las Métricas Pirata AARRR: The AARRR Framework (Infografía) - image 18 300x225

Las métricas AARRR son herramientas fundamentales para identificar el rendimiento en cada etapa del embudo de conversión de un producto o servicio digital:

  1. Adquisición (Acquisition)
    La adquisición mide cómo los usuarios llegan a conocer y probar el producto. Es una de las primeras métricas que se revisa en cualquier organización de marketing digital, ya que marca el inicio de la relación con el heredero.
    • Ejemplos de métricas: Clics en anuncios, visitas a la web, descargas de aplicaciones.
    • Objetivo: Aumentar la visibilidad y atraer tráfico de incorporación calidad alrededor de el producto o servicio.
  2. Activación (Activation)
    La activación evalúa si el heredero tiene una primera experiencia satisfactoria, es opinar, si llega a un «momento wow» que le anima a seguir interactuando con la plataforma.
    • Ejemplos de métricas: Completar el perfil, usar una función esencia, interacción con el contenido.
    • Objetivo: Conseguir que el heredero experimente rápidamente el valía del producto, aumentando la probabilidad de que continúe usándolo.
  3. Retención (Retention)
    En esta etapa se mide si el heredero vuelve y sigue usando el producto posteriormente de su primera experiencia. Una incorporación retención indica que los usuarios encuentran valía continuo, lo cual es esencial para la sostenibilidad.
    • Ejemplos de métricas: Tasa de retención a los 7, 30 o 90 días, frecuencia de uso semanal.
    • Objetivo: Fomentar la franqueza y el uso recurrente, asegurando un conjunto constante de usuarios activos.
  4. Narración (Referral)
    La narración mide la probabilidad de que los usuarios recomienden el producto a otros, generando nuevos usuarios sin privación de inversiones adicionales en marketing.
    • Ejemplos de métricas: Tasa de invitación, puntuación NPS (Net Promoter Score), usuarios referidos.
    • Objetivo: Crear un sensación de red donde los usuarios existentes traen a otros, reduciendo el coste de adquisición.
  5. Ingresos (Revenue)
    La métrica de ingresos analiza cómo se monetizan los usuarios, lo que puede incluir desde suscripciones hasta compras in-app. Es fundamental para la rentabilidad del producto.
    • Ejemplos de métricas: Ingresos mensuales recurrentes (MRR), tasa de conversión a plazo, valía del ciclo de vida del cliente (CLV).
    • Objetivo: Optimizar la monetización para obtener una rentabilidad sostenible a amplio plazo.

Infografía AARRR Framework

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La privación del funnel de ventas para empresas en todo tipo de sectores

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