los empleados que van obligados a la oficina son los que menos comprometidos están con su empresa

Una investigación ha descubierto que, nivel mundial, los trabajadores totalmente remotos son los que tienen más probabilidades de estar comprometidos con su trabajo y con su empresa. Concretamente la tercera parte de los trabajadores remotos dice estarlo.

En el caso de los trabajadores híbridos, solo un 23% dice reparar este compromiso. Y es importante tener en cuenta que los trabajadores presenciales, los que tienen que ir a la oficina, pero que positivamente podrían teletrabajar (por la naturaleza de sus tareas) son los que menos comprometidos están con su empresa: solo el 19% afirma estarlo.

Esto según el extremo noticia sobre el Estado del Extensión de Trabajo Global de Gallup, que analiza el rendimiento gremial y personal de los empleados de todo el mundo. Este informe global elaborado 2025 encuestó a una media de 1.000 trabajadores en cada uno de los 160 países que investigó y analizó la situación de los empleados en sus lugares de trabajo.

Ya hemos analizado algunos resultados de esta amplia investigación que muestran que los niveles de estrés entre los trabajadores se mantienen en los niveles récord de los últimos abriles y que el compromiso ha caído, sobre todo en España. Esta caída del compromiso lleva a una pérdida de la productividad. Y entre las causas principales, vemos que exigir a la concurrencia a ir a la oficina, cuando no hace desidia, afecta mucho al compromiso de la concurrencia con sus jefes.

Los trabajadores remotos están más estresados

Como explican los investigadores, el compromiso de los empleados mide el entusiasmo que sienten por su trabajo y su apego al equipo y la ordenamiento, y afecta directamente al rendimiento del equipo y los resultados empresariales. Encima, una persona comprometida va a querer quedarse en su trabajo y no anda buscando otras oportunidades. 

Con esto, han descubierto que los trabajadores remotos están más comprometidos porque tienen viejo autonomía en su trabajo. "Esta soltura les permite usar sus fortalezas y optimizar su tiempo" y eso les hace tener mejor relación con su empresa. Pero, al mismo tiempo, los trabajadores remotos sienten viejo estrés. Hasta un 45% de trabajadores online dijeron acaecer sentido mucho estrés el día mencionado a la sondeo. Una guarismo por encima de las personas que van a la oficina.

Lo que explican los expertos a este respecto es que la autonomía puede ser agobiante. "Muchos empleados desean viejo autonomía en su trabajo pero si adecuadamente puede impulsar el compromiso al brindarles viejo control sobre su tiempo, demasiada autonomía puede suscitar estrés". El problema reside en que mandar el tiempo de forma independiente y coordinar el trabajo con otros puede resultar difícil sin límites claros.

Encima, hay estudios anteriores de Gallup que muestran que el trabajo remoto que requiere altos niveles de coordinación es más difícil que el trabajo remoto que se puede realizar de forma independiente. Es aseverar, que si hay que estar conectados a muchas llamadas y conversaciones para sacar delante la tarea, la concurrencia se ve más agotada. La colaboración a través de la tecnología digital no siempre es fluida y la frustración varía según la tarea, según Gallup.

Hay que recapacitar que en pandemia se habló mucho de la 'zoom fatigue', el agotamiento de muchas personas por producirse tantas horas en videollamadas de Teleobjetivo y otras herramientas. Esto confirma, adicionalmente, lo que han concluido otros estudios y es que el teletrabajo deja menos espacio para los cotilleos y aunque parece poco banal, resulta importante. 

La soledad del trabajo remoto

Encima, como ya han alertado expertos, los empleados totalmente remotos igualmente son más propensos a reparar tristeza y soledad que los trabajadores híbridos y presenciales. El motivo, según los expertos de Gallup es que para algunos empleados, el trabajo remoto puede sentirse como "solo trabajo", sin las relaciones, las comidas con los compañeros, las historias compartidas y la camaradería que el trabajo presencial e híbrido puede cumplimentar. Afirma el noticia que:

"El aislamiento puede aumentar la soledad y, en marcha de apoyo social, contribuir a la tristeza y la ira".

Afirma la investigación que "estos hallazgos sugieren que trabajar totalmente remoto suele ser más riguroso mental y emocionalmente que trabajar de forma presencial o en un entorno híbrido. Varios factores pueden explicar este patrón:  la distancia física puede suscitar distanciamiento mental".

Acaecer tiempo con otras personas juega un papel secreto en las evaluaciones positivas de la vida. Por ejemplo, compartir comidas con otros es un indicador de bienestar tan importante como los ingresos.

Imagen | Foto de LYCS Architecture en Unsplash

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