ARTDEPARTMENT
ARTDEPARTMENT
Durante los últimos cinco abriles, el mercado tecnológico ha experimentado un aberración sugerente: las contrataciones de becarios y perfiles junior se desplomaron. Así, tanto las startups en crecimiento como las grandes tecnológicas optaban por fichar profesionales sénior, capaces de aportar valencia inmediato sin penuria de costosos procesos de formación.
Y la arribada de la inteligencia sintético generativa parecía empeorar aún más el panorama: ¿para qué cambiar en jóvenes con poca experiencia si la IA podía cubrir gran parte de las tareas rutinarias?
Sin requisa, a lo dilatado de este año ha ido emergiendo una tendencia inesperada: varios directivos y responsables de contratación empiezan a rebuscar que los juniors no solo se adaptan mejor al uso de la IA, sino que en muchos casos la aprovechan con más creatividad y productividad que sus colegas sénior.
Gergely Orosz, un ingeniero y divulgador muy seguido en la comunidad tecnológica sostuvo recientemente durante un debate en X que se dio "una sequía en la contratación de becarios y recién graduados durante los últimos cinco abriles".
Las empresas buscaban perfiles curtidos que pudieran navegar arquitecturas complejas y sistemas críticos; así, el talento pipiolo quedaba relegado a roles marginales, o directamente fuera de la industria.
Pero esa misma dinámica ha empezado a invertirse, y algunas de las startups más grandes han retomado la contratación de juniors porque, entre otras cosas, saben utilizar las herramientas de IA de forma sorprendentemente eficaz.
Simon Willison, otro referente del mundo del software, señalaba en el mismo hilo algunos casos concretos: empresas como Shopify y Cloudflare han aumentado sus cifras de incorporación de becarios. ¿La razón?
"Un becario con IA puede producir valencia mucho más rápido que un becario de abriles anteriores".
Lo que antiguamente era un perfil en formación con una curva de formación lenta, ahora es determinado que, armado con ChatGPT o similares, puede suscitar prototipos, redactar documentación, depurar errores y hasta explorar arquitecturas de software con una agilidad inusitada.
En otras palabras: la IA ha escaso la distancia entre la equivocación de experiencia y la capacidad de entrega. Donde antiguamente hacía equivocación un senior para producir resultados aceptables, hoy un junior con la mentalidad adecuada puede arribar al mismo nivel en menos tiempo.
Esto no significa que los perfiles experimentados hayan dejado de ser necesarios: la IA acelera la construcción de 'andamios' de software, pero la cimentación sigue requiriendo criterio, experiencia y una visión a dilatado plazo.
Lo interesante es que muchos seniors se encuentran anclados en flujos de trabajo pre-IA. Están acostumbrados a resolver problemas con procesos manuales, depuración tradicional o frameworks probados. Los juniors, en cambio, tratan a la IA como una extensión natural de su pensamiento: preguntan, iteran, corrigen y avanzan sin el 'bagaje' de cómo se hacían las cosas antiguamente.
En recopilación, estamos delante un caso anormal en el que la equivocación de bagaje no es poco necesariamente malo: los juniors llegan sin prejuicios, listos para absorber nuevas formas de trabajar.
No se puede obviar la cuestión del coste, claro: contratar juniors es más saldo que contratar seniors, y algunas voces críticas argumentan que el repunte en contrataciones asegura más a una búsqueda de peculio que a una convicción sobre el talento pipiolo.
Pero la efectividad es más compleja. Empresas como Shopify o Cloudflare pagan a sus juniors salarios comparables a lo que otras compañías ofrecen a perfiles sénior de pequeño nivel. El incentivo crematístico existe, pero no explica por sí solo el cambio
Queda abierta la clave de si este auge en la contratación de juniors es una moda coyuntural o una tendencia que marcará el futuro del sector. Algunos observadores advierten que la verdadera prueba será en el interior de seis meses, cuando estos juniors empiecen a expedir código a producción: la secreto estará en combinar la presteza de los juniors con IA y la experiencia de los seniors, construyendo equipos híbridos donde unos aprendan de los otros.
Imagen | Marcos Merino mediante IA
Compartir este artículo
Consultoria Personalizada
¡Si aun no tienes presencia en internet o
necesitas ayuda con tus proyectos, por favor, escribenos!
En ARTDEPARTMENT nos especializamos en brindar soluciones para que tu negocio, empresa o proyecto sea visible en internet.