Japón no permitía que los negocios quebrasen y tuvieran que cerrar. Ahora da la espalda a las empresas 'zombi' y a la lealtad laboral

Japón está haciendo un gran cambio en su civilización empresarial. El país, por otra parte de inquirir que la multitud pueda tener un mejor estabilidad entre el trabajo y su vida personal para contener los graves problemas de depresión que el estrés ha traído, ahora asimismo está dejando caducar a empresas cuando no son rentables. 

Este país tradicionalmente ha protegido mucho a los negocios, aunque no tuvieran ganancias, ahora se decanta porque el mercado se regule sin el proteccionismo estatal. Bloomberg, un medio agradecido crematístico, ha recogido qué está pasando a este respecto. 

El Tira de Japón sin tipos de interés... ya no

Por ejemplo, la temporada de esquí Zao Onsen cuenta con un negocio tradicionalmente conocido para introducir a turistas. Tiene 30 habitaciones y prosperó durante el auge crematístico de Japón tras la Segunda Hostilidades Mundial. Multitud de familias adineradas iban allí mucho en el pasado. Pero desde los primaveras 80, tras el estallido de la burbuja económica japonesa, comenzó una decadencia del negocio. 

Como explican ellos mismos, pasaron a percibir lo elemental "para abonar los intereses de sus deudas, uniéndose a la creciente cantidad de empresas que sobrevivieron en parte gracias a que el Tira de Japón recortó los tipos de interés a cero para que los prestatarios no incumplieran sus préstamos". 

Y eso tuvo consecuencias generalizadas. Tanto que se calcula que en 2010, casi una de cada cinco empresas iban tirando gracias a los rescates y otras ayudas financieras. Pero, según el mencionado medio, no iban abordando sus problemas fundamentales. En 2008, profesores de crematística de Japón y de Estados Unidos, acuñaron el término "empresas zombi" para este tipo de negocios que el país apoyaba pero que no estaban llevando a ninguna beneficio. 

Para la civilización japonesa, como explican los expertos en la idiosincrasia nipona, las empresas sienten un válido compromiso a sus empleados, y es que estos, a cambio ofrecen nobleza a sus empleadores. Es una norma no escrita que rige la crematística. 

Aumentan los tipos de interés por primera vez en 17 primaveras. 

En marzo de 2024, el Tira de Japón aumentó los tipos de interés por primera vez en 17 primaveras. Eso, explicaba la prensa circunscrito, puso fin a la era histórica de tipos de interés negativos en el país. Los bancos centrales utilizan los tipos de interés negativos como política monetaria para estimular el crecimiento crematístico y combatir la deflación. Esta política implica la imposición de cargos a los bancos comerciales e instituciones financieras por surtir grandes reservas. 

A su vez, se incentivó a los bancos a ajar y prestar monises a la crematística, en zona de guardar. En 2014, mientras se enfrentaba a presiones deflacionarias, el Tira Central Europeo se convirtió en el primer gran lado central en implementar tipos de interés negativos. En los primaveras siguientes, varios otros bancos centrales, incluido el de Japón en 2016, siguieron el ejemplo y redujeron los tipos de interés por debajo de cero. 

Con su osadía de marzo de 2024, Japón se convirtió en el zaguero país del mundo en poner fin a una política de tipos de interés negativos. El Tira de Japón (BOJ) afirmó que la crematística se ha "recuperado moderadamente" y que es "muy probable que los salarios sigan aumentando de forma constante". 

Según el Foro Económico Mundial, el problema en el país era profundamente estructural: el estallido de la burbuja económica y sus secuelas en la término de 1990; la rápida disminución y envejecimiento de la población (una situación que aunque ahora está muy extendida, en aquel momento ninguna crematística vanguardia había experimentado como tal), y la China emergente y el consiguiente aumento de las importaciones baratas

Qué está pasando con el nuevo cambio 

Ahora el Gobierno japonés ha entrado de repleto en la idea capitalista donde las empresas poderosas reemplazan a rivales débiles, como explica el reportaje. Todo el proteccionismo tradicional va perdiendo fuerza. 

Incluso, afirman desde Bloomberg, hay reguladores que han estado presionando a las empresas para que cambien esto y se centren en percibir monises. Por ejemplo, Kazuyoshi Komiya, asesor que ayuda a pequeñas y medianas empresas a recuperarse considera que "Japón ha sido sobreprotector" con esas empresas a las que él ayuda y ha público públicamente "que el sector debería sufrir a límite una regeneración saludable". 

Una información representativa es que en 2024, el número de las bautizadas como empresas zombi comenzó a disminuir por primera vez en siete primaveras. En el año fiscal que finalizó en marzo, las quiebras aumentaron un 13%, hasta alcanzar las 10.070, la emblema más entrada desde 2014. 

En todo esto, hay un cambio de política que influye. Desde la Segunda Hostilidades Mundial, Japón se ha forjado una reputación de refugio integral para los inversores, en parte gracias a un sistema político basado en el consenso, liderado por uno de los partidos políticos más exitosos del mundo. Pero el centro se está desmoronando y la derecha populista y muy conservadora ha ido ganando mucho poder. 

Imagen | Foto de Rob Maxwell en Unsplash

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