“Contratas a alguien, y lo primero que hace es contratar"

Las empresas tecnológicas han despedido a montones de trabajadores desde el año 2022. La sangría no ha parado en 2025, como muestra el caso de los 7.000 despidos en Microsoft pese a contar con enormes beneficios. Para demostrar medidas como esta, las compañías hablaron de que durante un tiempo, sobre todo en los primaveras de pandemia donde hubo un gran crecimiento en el consumo de redes sociales y servicios de internet, contrataron a una cantidad ingente de trabajadores.

Stewart Butterfield, el ex CEO de Slack, compartía hace un par de primaveras en el podcast Odd Lots de Bloomberg unas ideas muy interesantes sobre cómo puede ocurrir el exceso de contratación, identificando un comportamiento entre los supervisores que él considera la "raíz de todo este exceso".

Tener más poder en la empresa

De acuerdo con Butterfield, cuando no hay restricciones reales a la contratación, "contratas a determinado, y lo primero que esa persona quiere hacer es contratar a otras personas". La razón, explicó, es que "cuanta más muchedumbre dependa de ti, anciano será tu prestigio, anciano tu poder en la estructura". Confirma así lo que comentaba un exdirectivo de Meta: para ascender en la compañía, los jefes solo tenían que contratar a más muchedumbre.

Según sus palabras, recogidas también por Fortune, "si eres directivo, quieres convertirte en parada directivo. Si eres un parada directivo, quieres obtener a ser director. Es un incentivo muy poderoso" y esto lleva a que cuando hay presupuesto la muchedumbre se empeña en contratar. "Esa es para mí la raíz de todos los excesos" y de obtener a tener empleados que no deberían estar, señaló.

Empresas como Salesforce, Amazon, Microsoft y Google siguen despidiendo en 2025 a un gran número de trabajadores, aunque ahora hay un nuevo divisor: la inteligencia sintético, que sigue ganando fuerza y que si proporcionadamente aún no va a reemplazar directamente a la fuerza sindical, sí que va a tolerar, según Microsoft, a las primeras contrataciones digitales. La situación no tiene visos de frenarse, y Meta, por ejemplo, lleva más de 35.000 despidos en cinco años.

Butterfield señaló que si tienes "mosca infinito, ya sea por ser un monopolio en los motores de búsqueda o porque los fondos de renta aventura te dan mucho mosca" es cuando se producen estos excesos.

La reacción en redes sociales no se hizo de rogar:que hay más detrás. Por ejemplo, una persona que tiene a muchos trabajadores a su cargo, a la hora de agenciárselas un nuevo empleo puede mostrarse más valioso de cara a una nueva empresa bajo la premisa de "yo dirigía un equipo de 100 personas".

La teoría de Butterfield explica uno de los fenómenos más interesantes de los últimos primaveras, y que Silicon Valley llevó en su momento a la ficción: trabajadores que están en las empresas sin hacer ausencia. Ocurrió en Meta, y sigue ocurriendo en en Google según Business Insider, en concreto en su división de IA DeepMind. Según Butterfield, el objetivo que perseguía la empresa de Mark Zuckerberg era quitar del mercado sindical el talento a la competencia en época de bonanza económica.

Con esto todavía portero relación una filtración sobre la contratación en Amazon. Business Insider realizó una investigación con la que desmostraba que la compañía fundada por Jeff Bezos todavía contrató a personas para despedirlas tras un tiempo. Así, según el medio, podrían cumplir con los objetivos de rotación interna (URA por las siglas de Unregretted Attrition o defección no lamentada), que era una petición de los directivos.

Una traducción previo del artículo fue publicada en 2024.

Imagen | Gabrielle Henderson en Unsplash

En Genbeta | Ganaba 150.000 dólares como programador y acabó despedido por la IA. Tras ser rechazado en 800 ofertas, ahora vive en una caravana