los jóvenes se han hartado de la inflexibilidad de sus jefes

Un nuevo estudio demuestra que muchas empresas no están haciendo esfuerzos para adaptarse a las nuevas generaciones y sus particularidades y eso les va a hacer perder a sus trabajadores. Como cifras preocupantes tenemos que los trabajadores de la Procreación Z están cada vez más agotados, y el 83% afirma sentirse abrumado en el trabajo.

De hecho, más de un tercio (36%) de los trabajadores de primera tangente de la Procreación Z (los nacidos entre 1997 y 2012) están considerando dejar sus trabajos oportuno al impacto en su vitalidad mental y física.

Estas conclusiones llegan tras interviuvar a 13.000 trabajadores y gerentes jóvenes de los que el estudio pira de "primera tangente" y que se refiere a personas que tienen que venir a un sitio de trabajo para realizar sus funciones (es sostener, requieren que los empleados estén físicamente presentes en un sitio específico o en un momento específico para hacer su trabajo). 

El estudio se ha hecho en estos países: Australia, Brasil, Canadá, Francia, Alemania, India, México, Países Bajos, Nueva Zelanda, Reino Unido y Estados Unidos.

Hay una decisión sencilla para retener el talento muchacha

La investigación de UKG y Workplace Intelligence asimismo arroja luz sobre lo que la Procreación Z anhela para crear una experiencia profesional más conveniente: flexibilidad. La Procreación Z quiere poder arriesgarse cuándo trabajan, dónde trabajan y cuánto tiempo trabajan.

No hay que olvidar que las personas de esta procreación serán un tercio de la población activa mundial en 2030. Las empresas que quieran atraer su talento y retenerlo, tendrán que adaptarse a sus particularidades. Mucha muchedumbre muchacha no está dispuesta a sujetar dinámicas laborales muy instauradas en las empresas y que otras generaciones sí aguantaban.

Junto a sostener que el agotamiento es poco generalizado en todas las generaciones: de entre la adolescencia el 83% se siente sofocado, y de entre todo el mundo, es el 75% quien dice estar muy cansado. Ya hemos manido muchos otros estudios hablando que estamos, en genérico, a niveles récord de estrés y que la relación con el trabajo no es saludable, de acuerdo con expertos.

Prefieren el alivio al parné

Adicionalmente, el 58% de los empleados de la Procreación Z preferiría tener más tiempo de descanso que percibir un aumento de sueldo, y 1 de cada 3 (29%) dice que renunciaría a un medra por una semana adicional de tiempo expedito remunerado cada año.

Si acertadamente la Procreación Z es más negativa, el problema es que todas las generaciones presentan grandes desafíos que parece que las empresas no quieren ver. Por ejemplo, un 55% de trabajadores en genérico dicen no estar satisfechos con su empresa y su experiencia como empleados. Un 62% de todo el mundo afirma que las interacciones con las personas en el trabajo han empeorado su vitalidad mental.

Adicionalmente, mientras que un 71 % de la Procreación Z afirman que podrían renunciar oportuno a interacciones negativas con sus gerentes, compañeros de trabajo o clientes, el 59 % de los empleados de primera tangente de todas las generaciones haría lo mismo.

En las organizaciones donde coexisten empleados de primera tangente y corporativos, casi la porción de todos los empleados de primera tangente (49 %) afirman que existen dos culturas separadas con una gran distancia entre gerentes y su plantilla. Uno de cada cinco empleados afirman que su administrador nunca los reconoce.

Aventura de perder talento valioso

“Nuestro estudio total revela que no todas las culturas laborales apoyan a la Procreación Z y a la fuerza profesional de primera tangente”, afirmó Dan Schawbel, socio administrador de Workplace Intelligence. Y recuerda que hay "trabajo crítico por hacer" para que la Procreación Z se entusiasme más con su trabajo. Y añade que "una cosa es segura para todas las generaciones: si no se soluciona, se corre el aventura de perder talento valioso”.

El invariabilidad entre el trabajo y la vida persona, la flexibilidad, la opción de teletrabajar...son de los factores más importantes que los empleados consideran al nominar un empleador, detrás del salario. Adicionalmente, más de una cuarta parte de los empleados a nivel mundial (27%) dicen que renunciarían por la desatiendo de flexibilidad en el sitio de trabajo.

"Las preferencias laborales de las personas han evolucionado rápidamente en los últimos cinco abriles", dijo Schawbel. Y recuerda que muchas personas jóvenes lo que conocen como estilo de vida es una combinación entre la vida digital y las tareas que hay que hacer en persona. No hay que olvidar que muchas personas de la Procreación Z tuvieron que estudiar en la universidad online a causa de la pandemia y luego ya pasaron a ir a las aulas.

Todo esto no quiere de ningún modo sostener que la muchedumbre no quiera trabajar porque sí, "contrariamente a la opinión popular", según el estudio, que insinúa que muchos jefes lo que critican es esto. "Solo quiere más opciones sobre cuándo y cuánto”, explica Teresa Smith, directora de conocimientos humanos y asesoramiento importante de HCM en UKG".

A pesar de la sensación de agotamiento, el 84% de los trabajadores de primera tangente están satisfechos con la cantidad de horas extra que trabajan" y que "el trabajo flexible, que incluye pensar en las horas extra como una útil estratégica para ayudar a las organizaciones a satisfacer las cambiantes evacuación".

Imagen | Foto de Tony Tran en Unsplash

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