Cómo enfrenta iRobot la competencia sin precedentes de su robot aspiradora Roomba

Además hay otros modelos disponibles con precios diferentes en función de los beneficios y las micción, como una etapa de carga que puede aspirar y juntar polvo y un maniquí con función de higiene cibernética con mopa. Estos nuevos productos salieron a la liquidación el 18 de abril.

En una entrevista monopolio con WIRED, el director militar de iRobot Gary Cohen afirmó entusiasmado: “Con la nueva fila de productos estamos cerrando todas las brechas tecnológicas [que han existido entre nosotros y el mercado]”. Cohen lleva solo un año en el cargo, que asumió en mayo de 2024. "No hay ninguna función que ofrezcan nuestros competidores que no hayamos considerado o que no hayamos sido capaces de ofrecer".

¿Se recuperará iRobot de la adversidad?

iRobot se enfrenta a unas condiciones comerciales difíciles. El mercado está inundado de robots aspiradoras de bajo costo de fabricantes chinos, y algunos competidores igualmente están haciéndose observar con modelos de detención rendimiento que emplean la última tecnología.

A nivel mundial, la presencia de iRobot ha disminuido y su rendimiento se ha deteriorado correcto a la competencia de precios. En este contexto, Amazon anunció planes para apropiarse la empresa, pero los abandonó al no ganar obtener la aprobación reglamentaria en Europa. Como resultado, Colin Angle, cofundador, presidente y director militar (en ese momento) de la empresa y “padre” de Roomba, dejó su cargo en 2024. Encima, en la presentación de resultados financieros el pasado marzo la compañía se vio obligada a tolerar que había "dudas significativas" sobre el estado del negocio.

Cohen explica que la nueva tono de productos presentada en este contexto pretende subsanar los "puntos débiles" de iRobot hasta la vencimiento, por ejemplo con una viejo precisión de navegación gracias a LiDAR y el maniquí sustancial “2 en 1”. “La empresa avala a las micción de los consumidores, incorporando rápidamente las últimas tecnologías de la época a nuestros productos e introduciéndolos en el mercado a un precio bastante. Finalmente, somos capaces de hacer esas cosas ‘obvias’".

Gary Cohen, director militar de iRobot, dando una presentación en el impulso de un nuevo producto. Afirma que la empresa ha dedicado aproximadamente un año, desde que asumió el cargo de director militar en mayo del año pasado, a rehacer su estructura de administración y ordenamiento, abandonando un enfoque centrado en sí misma y cambiando sus sistemas de producción y explicación de software.Fotografía: iRobot

Por otro costado, podría decirse que finalmente han rematado situarse a la pico de sus competidores. Según Cohen, desde que asumió el cargo de director militar en mayo de 2024 la empresa ha dedicado aproximadamente un año a rehacer la estructura de su administración y su ordenamiento, abandonando un enfoque centrado en el autofinanciamiento y cambiando sus sistemas de producción y explicación de software.

"Nos hemos convertido en una compañía mucho más innovadora y ágil que nunca, y seguiremos innovando a una velocidad sin precedentes", asegura Cohen. ¿Podrán iRobot y su nueva tono de productos, liderados por el nuevo director militar, padecer a la empresa a recuperarse de una adversidad sin precedentes? Su serio valía será puesto a prueba.

Artículo originalmente publicado en WIRED Japón. Adaptado por Andrea Baranenko.