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La tecnología se ha convertido en el eje central del cambio en cualquier estructura o institución. Y como tal, en este contexto, incluso se necesitan agentes de cambio. Pero cómo tienen que ser estos agentes, qué habilidades digitales necesita un directivo en un mundo tan cambiante y tan tecnológico. La respuesta en este artículo.
¿Qué define a un buen directivo? La respuesta ya no está en la experiencia acumulada, sino en la capacidad de adaptarse, interpretar datos y liderar con visión tecnológica. Las reglas han cambiado: el liderazgo que no domina lo digital se queda detrás. Este artículo revela las 7 habilidades digitales que separan a los líderes que sobreviven de los que transforman.
El liderazgo tradicional ya no funciona y seguro que te has entregado cuenta. Hoy en día, los líderes que generan impacto son aquellos que entienden la tecnología, interpretan los datos, se anticipan a los cambios y movilizan a sus equipos desde la inspiración. La transformación digital exige una nueva forma de dirigir, donde las habilidades blandas y las habilidades técnicas o duras se entrelazan para conformar un nuevo estilo de liderazgo digital.
Colaborar, comunicar, crear y pensar críticamente son las competencias almohadilla. Pero para avanzar, hay que apuntar cerca de el liderazgo exponencial.
Un directivo digital dirige desde la comprensión estratégica de la tecnología. Necesita pensar a liberal plazo, conectar equipos y traducir datos en decisiones. Debe conocer comunicar, movilizar y, sobre todo, adaptarse con ligereza.
Estas son las competencias que todo directivo necesita desarrollar para tener impacto existente en entornos digitales:
Un líder exponencial no dilación a que las cosas pasen, hace que pasen. Integra la tecnología en la logística, que impulsa la innovación continua y que construye culturas orientadas al cambio en un mundo de organizaciones líquidas:
Este perfil es el que las grandes compañías buscan y el que marca la diferencia en un mundo BANI, que hace narración a momentos quebradizos, ansiosos, no lineales e incomprensibles
La secreto está en formarse haciendo, practicando y colaborando, como hacemos en IEBS con nuestras formaciones. Los directivos necesitan espacios donde resolver retos reales, colaborar con otros líderes y percibir feedback directo. Integrar este tipo de habilidades en la formación de profesionales y directivos, se me antoja casi más importante que percibir la propia formación. Porque las competencias se aprenden pero una máquina acabará haciéndolas mejor que tu, pero tu pensamiento crítico es lo que te diferencia.
En IEBS, formamos directivos digitales con programas que integran tecnología, logística e impacto. Desde el MBA in Digital Business hasta los programas de habilidades directivas, trabajamos con metodología basada en proyectos, extras de mentores y contenidos en constante proceso.
Las organizaciones necesitan líderes que piensen como estrategas digitales y actúen como catalizadores del cambio aplicando competencias exponenciales y la capacidad de movilizar talento y tecnología. El liderazgo de parada nivel es una combinación de habilidades humanas, tecnológicas y estratégicas. Y se pueden entrenar.
Explora los y prepárate para liderar el futuro digital. Descubre más en las 4Cs del profesional digital y en el líder digital exponencial, y potencia tu carrera con los programas para directivos de IEBS
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