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La caminata profesional de 4 días en vez de 5 es un tema del que cada vez se deje más aunque son muchas las empresas que no se atreven a implementarla (o incluso los trabajadores, en el caso de Japón). Y muchos estudios dicen que mejoría la productividad. Desde Genbeta incluso hemos hablado con empresas que llevan a extremidad esta caminata desde hace tiempo y afirman lo mismo.
Merece la pena, en este contexto, rememorar un estudio hecho público por Fortune, que concluye que aunque estemos cinco días delante de nuestros ordenadores, en la destreza la mayoría hace las horas propias de una caminata de 4 días. Puede ser por la procrastinación, por el agotamiento que no nos permite hacer más.... o porque simplemente no hay tantas tareas para guatar las 40 horas semanales como alegan personas que tienen más de un trabajo a la vez.
Es por ello que el mensaje del género sin ánimo de lucro 4 Day Week Global mostró en una investigación muestra que los trabajadores pueden hacer tanto en una semana de 33 horas como en 38 horas.
En otro mensaje de esta entidad, se encontró que los enseres a dadivoso plazo de la semana de cuatro días llevan a que cuanto más tiempo trabajaban las personas una semana de cuatro días, más cortos eran sus días.
Esto sale de una publicación que fue la cuarta entrega en una serie de investigaciones muy amplias de 4 Day Week Total, con los que se examinan la viabilidad y beneficios de la reducción del tiempo de trabajo. La mencionada publicación se ha centrado en Estados Unidos y en Canadá para dar información sobre el impacto a dadivoso plazo de la semana de 4 días.
El software piloto tipificado que propone 4 Day Week Total dura seis meses y hasta ahora, en otros grandes estudios de los que Genbeta incluso se ha hecho eco, se había podido proporcionar un observación a corto plazo. Con este mensaje amplio los datos comparan las experiencias de los empleados desde sus juicios previos a comenzar la experiencia hasta 12 meses a posteriori de comenzar a aplicar esta reducción de caminata.
Una conclusión secreto es que la multitud trabaja más eficientemente sus horas y aunque al principio muchos se sentían estresados con meter todas sus tareas en cuatro día en vez de cinco con el tiempo esta sensación va disminuyendo y la multitud dejar de agobiarse.
Por otro flanco, los empleados van mejorando la lozanía física y mental según pasa el tiempo. Hay más satisfacción con su trabajo y la vida en común.
Una traducción antecedente de este artículo se publicó en 2024.
Imágenes | Foto de Luca Bravo en Unsplash y Estudio de 4 Day Week
En Genbeta | En Holanda respetan tanto la conciliación, la vida en tribu y su ocio que ya tienen una semana de cuatro días sin planearlo
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