El ex-CEO de Microsoft admite que Windows Vista fue un error: 'Desperdiciamos la mitad del desarrollo'

Windows Panorámica es recordado por muchos como uno de los mayores fracasos de Microsoft, sobre todo por sus graves problemas en los primeros meses tras su dispersión. Si hoy en día puede originar ciertas dudas modernizar de Windows 10 a Windows 11 por miedo a problemas de compatibilidad o rendimiento, la sensación en 2007 con Panorámica era todavía más intensa.

Y esa desconfianza no solo la sentían los usuarios: todavía se vivía en las altas esferas de la propia Microsoft. Un revelador intercambio de correos electrónicos internos, fechado en febrero de 2007 —solo un mes posteriormente del dispersión de Panorámica—, muestra cómo incluso miembros de la unión directiva evitaban instalarlo. En concreto, Jon Shirley, histórico directivo de Microsoft, envió un mensaje a Steve Ballmer, entonces CEO de la compañía, criticando duramente el estado del sistema eficaz.

El directivo de Microsoft que no se atrevía a modernizar a Panorámica

El correo, con el asunto “nuestras cosas”, fue enviado el 22 de febrero de 2007. Shirley no se andaba con rodeos. Afirmaba que si alguno le preguntaba por modernizar al nuevo Office, lo recomendaba sin dudar, pero que nunca actualizaría a Panorámica:

Renovar al nuevo Office, digo que absolutamente [a favor]. Renovar mi ordenador a Panorámica, digo que nunca (si alguno tiene los conocimientos técnicos suficientes como para querer ocurrir por ese suplicio, no me lo estaría preguntando). Es muy difícil y nuestro software para proporcionar la transferencia tiene problemas.

Pero la crítica iba más allá. Shirley desaconsejaba comprar cualquier ordenador nuevo con Panorámica preinstalado y recomendaba esperar entre 4 y 6 meses. La razón era clara: numerosos controladores, utilidades y programas todavía no funcionaban con Panorámica, poco que él mismo sufrió con el software PC Anywhere de Symantec.

Y acaba de forma muy rotunda, afirmando que "posteriormente de 5 abriles, creo que deberíamos haberlo hecho mejor" en relación con el tiempo de mejora de este gran plan que al final no salió demasiado perfectamente. Y es que pensar en Windows Panorámica nos evoca expresiones de incompatibilidad, avisos del control de cuenta de usuarios y un gran consumo de capital. Poco que se trató de enmendar después con Windows 7.

Ballmer no pudo desmentir la sinceridad de su producto

Steve Ballmer respondió al día subsiguiente, a primera hora de la mañana. Acullá de contradecir a Shirley, reconoció la dura sinceridad:

“Los controladores son un suplicio. No estoy en desacuerdo.”

Pero fue todavía más allá. En su respuesta, admitió que el problema vivo había estado en el mejora interno:

"Pero por supuesto el problema vivo fue que desperdiciamos casi 2,5 de los 5 abriles [de desarrollo]".

Ballmer se refería al notorio “reinicio de Longhorn”, el nombre en secreto de Panorámica, que tuvo espacio a mediados de 2004. El proyecto original era demasiado ambicioso, inestable e irrealizable, lo que obligó al equipo a tirar por completo abriles de trabajo y entablar desde cero.

El correo de Ballmer concluye con una resolución que marcaría el futuro de la compañía: "no podemos retornar a hacer eso".

Panorámica fue el error de los errores

Abriles posteriormente, ya desvinculado de Microsoft, Ballmer ha seguido reflexionando sobre aquella etapa. En una flamante entrevista en el pódcast AcquiredFM, reconocía que el plan Longhorn fue “el error de los errores”. Asimismo desvelaba que llegó a estar un año sin dialogar con Bill Gates durante ese periodo de tensión.

El dispersión de Windows 7 fue un punto de inflexión. Microsoft logró acicalar la imagen del sistema eficaz con una lectura más estable, rápida y efectivo. Panorámica quedó en la historia como una consejo dura, pero que forzó a la compañía a reinventarse.

Imágenes | Wikipedia

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El ex-CEO de Microsoft admite que Windows Panorámica fue un error: 'Desperdiciamos la medio del mejora'

fue publicada originalmente en

Genbeta

por
José Alberto Lizana

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